Uspjeh zajedničkog rada s tehnologijom
Rast samozaposlenih i poduzetnika u Španjolskoj je u porastu. Razvoj današnjeg poslovnog tkiva budućnost je sutrašnjice: u pitanju je razina razvoja, broj radnih mjesta i gospodarski potencijal zemlje.
Prema studiji koju je prošle godine proveo Red GEM Spain, španjolska poduzetnička aktivnost je iznad ostalih gospodarstava kao što su Italija (4,3%), Francuska (3,9%) ili svemoćna Njemačka (5,3%).
Kako bismo imali percepciju onoga što se događa, izvlačimo grafikon iz izvješća Red GEM Spain, koji prikazuje vrijednosti i stavove Španjolaca koje treba poduzeti s obzirom na ostatak Europske unije.
Nedavno se komentiralo da ne postoji tržište za sve nove tvrtke koje se stvaraju u sektoru arhitekture, ali, u stvarnosti, glavna motivacija za pokretanje posla je otkrivanje prilika na tržištu, a u raznolikosti su prilike.
Istina je da pokrenuti tvrtku u području arhitekture, radova, reformi ili izgradnje na održivim osnovama nije lako, a zahtijeva mnogo toga: dobar tim, dobar menadžment, dobru ideju, sposobnost da je implementirate. zašto ne reći, malo sreće.
Realnost je da za mnoge španjolske tvrtke postoji ogroman potencijal rasta, ako su sposobne preuzeti i uspješno se suočiti s izazovima koje zahtijevaju globalizacija i internacionalizacija:
- Tehnologija i istraživanje i razvoj. Buran razvoj svih tržišta zahtijeva stalne inovacije uz potrebu zadovoljavanja potreba sve zahtjevnijih potrošača i korisnika.
- Ukupna produktivnost. Neprestano poboljšanje produktivnosti je bitno i mora se poboljšati na svim razinama tvrtke.
- Internacionalizacija. Naše tržište je svijet i više u doba interneta. To znači imati višejezične i multikulturalne menadžere i profesionalce, koji poznaju tehnike i pravila međunarodne igre.
- Profesionalizacija. Sve veća složenost poslovnog svijeta zahtijeva da tvrtke budu sastavljene od visoko tehničkih stručnjaka i da se stalno osposobljavaju.
- Intelektualni kapital. Danas je najvrjednije znanje, vještine, vrijednosti i stavovi ljudi. Jedan od najvažnijih izazova je potraga, razvoj i akumulacija intelektualnog kapitala.
- Volja za promjenom. Današnja stvarnost vrlo promjenjivih okruženja neizbježno tjera tvrtke na stalne promjene.
Svi ovi izazovi bili bi bolje riješeni kada bi se između poduzeća i poduzetnika stvarali modeli za uspostavljanje sinergije. koji im omogućuju da zajedno inoviraju i djeluju na zadovoljavajući način suočeni sa zahtjevima sve globaliziranijeg i međusobno povezanog tržišta.
Prema posljednjem izvješću ITec-a i Euroconstruca, građevinski sektor ukazuje na kvantitativno poboljšanje stope proizvodnje u narednim godinama, ali i kvalitativno, s pozitivnim doprinosom u praktički svim podsektorima:
Nove tehnologije, nove mogućnosti!… To je ono što mole najhrabriji poduzetnici, a ni područje arhitekture ne zaostaje.
Od svih vrsta robota koji će nam pomoći da bolje funkcioniramo na licu mjesta, do riječi poput Big Data i Interneta stvari koje će nam pomoći ne samo da poboljšamo našu produktivnost na dnevnoj bazi, već i da poboljšamo izglede za naše tvrtke ili radikalno promijeniti način na koji razumijemo rad na gradilištu.
Svi strateški savezi uključuju stvaranje neke vrste sinergije, Vjerojatno ne postoji jasniji primjer sinergije od onog koji se nalazi u digitalnom svijetu. Ugovori u kojima se dvije ili više tvrtki udružuju, ne gubeći svoju individualnost, s ciljem stvaranja poduzeća ili nove tvrtke spajanjem svojih vještina, znanja i resursa.
The Svijet web stranica pružio je nove vrlo profitabilne poslovne prilike. Posebna isplativost u online kupnji ili svijetu klađenja i igara na sreću, ne računajući na web kockarnice ili portale za sportsko klađenje. Internetske tvrtke u kojima arhitektura i reforme također imaju važnu prazninu u prednostima.
Savršen primjer sinergije; ponuditi usluge putem proračunskih komparatora; bila to za reformu, za gradnju kuće ili farbanje fasade. Profitabilno za neke profesionalce, katastrofa za druge, mišljenja za sve ukuse, ali važno otvaranje tržišta za mnoge profesionalce koji su prethodno zapeli u svom susjedstvu.
Postoji problem koji je temeljan, a to je da kako bi organizacija radila u sinergiji, tvrtke moraju biti jasne o svojim vrijednostima unutar organizacijske vizije, tako da joj se uzvrati svo osoblje, što će omogućiti radnim timovima da promoviraju ozračje slobode, učinkovitog povezivanja, kreativnosti i predanosti.
Svim poduzetničkim arhitektima i malim i srednjim poduzećima potičemo ih da se ponovno osmisle i uspostave globalne sinergije kako bi zajedno rasli i inovirali te djelovali na tržištima koja zahtijevaju rješenja za njihove probleme.
Ako vam se svidio članak, ocijenite i podijelite!
