Prema europskim izvršnim direktorima: 5 akcija za promicanje održivog, trajnog i uključivog rasta

Kojim putem treba krenuti održiva tvrtka budućnosti

Svi želimo da naše tvrtke funkcioniraju, da imaju trajan rast, da budu održive tvrtke, koji su konkurentni, itd. I, u konačnici, da možemo ići spavati mirni da sve ide dobro.

Razumijevanje kako vidljivi čelnici velikih tvrtki koje ovaj svijet osvaja svake godine misle da nije loše i više, ako želimo dosljedno rasti na prilično neprijateljskom tržištu.

Nedavno je objavljen izvještaj norveške konzultantske kuće Xynteo u kojem se postavlja pitanje velikim europskim rukovoditeljima… Što europske tvrtke mogu učiniti kako bi pomogle u izgradnji uključivog, održivog, regenerativnog i konkurentnog modela rasta?.

Izvješće predstavlja sažetak intervjua s 27 izvršnih dužnosnika (CEO). Tvrtke kalibra AXA, Danone, EDF Energy, IKEA Group, Mastercard, Nestlé, Nokia, Schneider Electric, Tesco, itd.

Morate misliti da tvrtke koje sudjeluju u ovom izvješću - zajedno - predstavljaju tržišnu kapitalizaciju veću od 2 trilijuna eura, pa se pretpostavlja da imamo posla s vrlo kompetentnim stručnjacima.

Iako izvješće daje različite podatke od interesa, utvrđeno je da ih ima pet "poslova koje treba obaviti" za izgradnju buduće održivosti u svakoj tvrtki.

1.- Idite dalje od beneficija dioničara

Htjela "ekonomija koja služi svima«. Europski poslovni čelnici predviđaju evoluciju u načinu na koji tvrtke stvaraju vrijednost, vraćajući čvrste i pouzdane dividende dioničarima, ali i donoseći - u isto vrijeme - društvu u cjelini… «Prava vrijednost mora biti kvantificirana koju poduzeća pružaju društvu».

Od anketiranih, 17% je reklo da su njihove tvrtke povezale plaće i ciljeve zaštite okoliša. 70% se slaže da zaposlenici u njihovoj tvrtki sve više cijene svrhu i samoostvarenje u svom radu, iznad ostalih čimbenika kao što je novčana naknada.

Prava vrijednost koju tvrtke pružaju društvu mora se kvantificirati

• Izjava o problemu. Gotovo isključivi prioritet maksimiziranja povrata za dioničare je sprječavanje tvrtki da pokreću inkluzivni i regenerativni rast.
• Pogled. Evolucija u načinu na koji tvrtke stvaraju vrijednost, vraćajući čvrste i pouzdane dividende dioničarima i donoseći dobrobit društvu u cjelini.
• Poslovne akcije:

1. 1. Proširite dokaz da vrijednost dioničara i društvena vrijednost mogu ići ruku pod ruku.
   2. Povežite se s pravim investitorima
   3. Mobilizirati upravni odbor
   4. Reprogramirajte vlastitu tvrtku

2. Vodite potrošača prema održivijim opcijama

Tvrtke moraju primijeniti snagu znanja o ponašanju kako bi potaknule potrošače prema održivijim izborima, dok radikalno podižu ukupni učinak održivosti proizvoda i usluga koje se nude potrošaču, mijenjajući sam model potrošnje, ako je potrebno.

«Gotovo 90 posto ljudi spremno je promijeniti svoje ponašanje u borbi protiv klimatskih promjena, ali samo 3 posto zna kako to učiniti, tako da postoji praznina koju moramo riješiti.«. - Jesper Brodin, izvršni direktor Ingka grupe - IKEA Retail.

• Izjava o problemu. Naš trenutni model potrošača je po dizajnu rasipnički i degenerativan.
• Pogled. Kružno gospodarstvo, temeljeno na pametnom prosperitetu i lancu vrijednosti, gdje su funkcionalne koristi odvojene od vlasništva.
• Poslovne akcije:

1. 1. Napredujte s inteligencijom
   2. Eliminirajte loše opcije sa stola
   3. Redizajnirajte poslovne modele za pametan i održiv prosperitet

3. Oblikujte poslove budućnosti

Trenutni pristup radu postaje zastario… Jesmo li spremni uhvatiti se u koštac s izazovima umjetne inteligencije ili automatizacije na poslu?

The tvrtke moraju izgraditi novi model zapošljavanja, u kojem imamo dovoljno pristojnog posla za ljude dok ubiremo prednosti koje donosi novi tehnološki napredak; automatizacija, umjetna inteligencija (AI), veliki podaci itd.

84% ispitanika složilo se da će tvrtke, a ne vlade, morati preuzeti vodstvo u prekvalifikaciji radnika kako bi zadovoljile zahtjeve novih poslova.

Potražnja za višim kognitivnim vještinama, kao što su kreativnost, kritičko mišljenje, donošenje odluka i složena obrada informacija, u Europi će porasti za 14%.

Ljudski faktor i dalje će biti ključan, posebno kada je riječ o strategiji, dizajnu, angažmanu kupaca i budućem razvoju talenata.

U sklopu izvješća i odgovora na anketno pitanje… Koliko dana edukacije vaša tvrtka godišnje pruža svakom zaposleniku?

• Izjava o problemu. Digitalizacija i nove tehnologije napreduju tako brzom brzinom da trenutna radna mjesta postaju zastarjela.
• Pogled. Dinamična radna snaga koja nudi visoku produktivnost, dovoljnu sigurnost prihoda i visoku obuku radnika. Ravnoteža između tehnologije i pristojnog rada traži se tamo gdje će tehnologija stvoriti druge kapacitete i potrebe koje zahtijevaju ljudsku interakciju.
• Poslovne akcije:

1. 1. 1. Da ljudi budu ljudi
   2. 2. Učite i učite – kontinuirano
   3. 3. Investirajte u zajedničku radnu snagu
   4. 4. Podijelite odgovornost za sigurnost prihoda s radnicima.
   5. 5. Budući da će sutrašnji radnici vjerojatno mijenjati posao više puta, važno je da kulture tvrtke destigmatiziraju i normaliziraju promjene.

Budućnost rada s a povećana automatizacija i korištenje AI imat će potencijal ponuditi «bolji životni standard, bolji uvjeti rada, veća ekonomska sigurnost, bolje zdravlje i dugovječnost"Prema najnovijem izvješću MIT-a na tu temu. Ali nećemo stići tamo prema zadanim postavkama.

Distopijska budućnost usmjerena na strojeve s visokom razinom nezaposlenosti može se izbjeći, ali samo ako se uskladimo s budućnošću koju želimo, a zatim identificiramo akcije potrebne da se to ostvari.

4.- Besplatni, ali sigurni podaci

Podaci postaju valuta današnjeg gospodarstva. Kada se koristi razumno, ima moć revolucionirati našu sposobnost rješavanja brojnih problema, ali nismo dovoljno dosljedni i razboriti jer potrošači ne vjeruju tvrtkama koje koriste njihove podatke.

The tvrtke moraju preokrenuti trend nepovjerenja u otvorene podatke i poboljšati sigurnost od njih s ciljem da ih se može iskoristiti za model stalnog, koherentnog i društvenog rasta.

97% ispitanika slaže se da je za njihovo poslovanje važno zadobiti povjerenje i poštovanje javnosti. 3% se ne slaže.

Drugih 79% ispitanika slaže se da europske tvrtke moraju preuzeti važniju ulogu nego danas u izgradnji otvorene i suradničke globalne zajednice.

• Izjava o problemu. Nepovjerenje u digitalnu ekonomiju moglo bi nas spriječiti da koristimo podatke za podizanje poslovne i društvene vrijednosti.
• Pogled. Predviđena je podatkovna ekonomija usmjerena na čovjeka koja će potaknuti bolje poslovanje i dobrobit.
• Poslovne akcije:

1. 1. Iskoristite prednosti Uredbe o zaštiti podataka - RGPD
   2. Pokažite ogromne društvene prednosti podataka
   3. Otključavanje pune vrijednosti i potencijala podataka

5.- Više suradnje između vlade i tvrtki

Poduzeća se moraju predomisliti kako bi uspostavila simbiozna državno-poslovna partnerstva koja koriste njihovu komplementarnu imovinu. Suradnja je neophodna da bi se Europa suočila s ostatkom svijeta kao ujedinjena i inovativna sila… To je jedini put naprijed!

Poduzeća imaju odgovornost da pojačaju i pomognu vladama da osmisle i isporuče rješenja kroz kontinuirani dijalog

58% ispitanika složilo se da bi se europske politike trebale usredotočiti na potporu otvorene trgovine sa zemljama izvan EU-a, a ne na trgovinu iznutra. 30% se ne slaže.

Drugih 75% ispitanika složilo se da bi promicanje europskih ekoloških i društvenih standarda diljem svijeta pomoglo da Europa postane konkurentnija.

• Izjava o problemu. Trebamo partnerstvo između vlade i poduzeća više nego ikad, ali nepovjerenje potkopava učinkovitu suradnju
• Pogled. Neophodno je revitalizirati savez Vlada-Poduzeće na temelju međusobnog priznavanja vrijednosti i kompetencije suradnje.
• Poslovne akcije.

1. 1. Stvorite novu priču temeljenu na međusobnom uvažavanju
   2. Naučite i vježbajte suradničko natjecanje
   3. Radite na postizanju najvećeg zajedničkog nazivnika

Sjećamo se da smo nedavno na našem blogu pokrenuli članak o 10 Startupa koji revolucioniraju građevinski sektor, što je prilično zanimljivo za razumijevanje poslovnih trendova u sektoru.

Ako vam se svidio članak, ocijenite i podijelite!